Ai fini del perseguimento degli obiettivi strategici indicati, la Casa di Riposo persegue i seguenti criteri generali di organizzazione:
La metodologia di intervento sull’ospite è coerente ad una tipologia di organizzazione del lavoro che, sulla base di precisi obiettivi, punta al conseguimento di risultati di salute per l’ospite. Viene superata, quindi, l’organizzazione per “mansioni”, caratterizzata invece da un approccio di tipo “burocratico”;
Viene perseguita la formazione continua del personale, al fine di sostenerne la motivazione e rivalutarne la preparazione professionale;
- Viene perseguita l’attuazione di un modello organizzativo basato sulla massima snellezza ed economicità della gestione, al fine di sollevare l’utenza da costi non indispensabili. In tale prospettiva attraverso i nuovi organigramma e dotazione organica si persegue l’obiettivo di individuare i nuclei della Casa di Riposo nel numero minimo consentito dalla normativa vigente, e di limitare il numero delle strutture organizzative aziendali.
